Nous construisons une stratégie éditoriale et une cadence de production qui soutiennent votre acquisition.
Stack contenu orientée résultats
Ce que vous obtenez dès les premières semaines
Ils nous font confiance
Notre engagement
Notre approche relie stratégie éditoriale, SEO et conversion pour générer des opportunités concrètes.
Chaque contenu est conçu pour durer, être réutilisable et améliorer la performance globale de votre acquisition.
Notre responsabilité
Le contenu doit rester structuré, mesurable et aligné aux enjeux business. Nous pilotons la production avec une cadence réaliste et des priorités claires.
Chez Inprogress, vous gardez de la visibilité sur les sujets, les livrables et les résultats obtenus.
Sélection de projets récents où nous avons fait la différence.
Produit gaming mobile-first connecté à FACEIT, avec progression, classements, récompenses, conversion web et campagne portée par ScreaM.
1 500 000€ levés
Plateforme web whitelabel de bio-links et cartes de visite digitales, avec branding, administration avancée, monétisation et pilotage temps réel.
+500 entrepreneurs déjà actifs
Écosystème social mobile+web avec gamification, plantations réelles, mini-jeux, IA, wallet crypto intégré et monétisation premium.
2 000 000€ levés
Évolution continue de Sirius pour harmoniser les processus éditoriaux et fluidifier la collaboration entre journalistes.
3M+ articles écrits
À VENIR
Nous avons accompagné de nombreux autres projets. De nouvelles études de cas détaillées sont en préparation pour partager nos méthodes et les résultats obtenus.
Nous aidons à décider vite ce qui doit être développé maintenant et ce qui doit attendre.
Nous contrôlons la qualité technique pour éviter les ralentissements et la dette subie.
Un produit doit avancer en continu, avec un rythme de livraison lisible pour toute l’équipe.
On démarre par clarifier l’objectif (livrer une V1, accélérer une V2, stabiliser, refondre une partie), puis on construit un backlog priorisé.
Le travail avance par itérations avec des livraisons testables, vos retours sont centralisés, et on met en production dès que c’est validé.
Les choix structurants (technique, produit, arbitrages) sont tracés pour garder de la continuité.
Oui : cadrage produit (priorités, périmètre, contraintes), parcours, wireframes, UI/UX, design system et prototypage.
L’objectif est d’aligner rapidement vision, expérience et faisabilité, pour éviter les maquettes “hors sol” et réduire les cycles de correction une fois en dev.
Oui : on commence par remettre le produit sur des rails (qualité, performance, sécurité, stabilité), puis on fait évoluer progressivement.
Quand il y a de la dette, on la traite de manière ciblée, au bon moment, sans bloquer la roadmap ni imposer une refonte globale.
Oui. Nous traduisons des sujets complexes en contenus clairs, crédibles et orientés décision.
L’objectif est de parler à la fois aux profils métier, produit et techniques.
Nous suivons des KPI liés au pipeline: trafic qualifié, engagement utile, leads et conversion.
Les contenus sont ensuite optimisés en continu selon leur performance réelle.
